舉債發(fā)展經(jīng)濟(jì)、已經(jīng)沒有出路

我們的問題其實(shí)非常簡單，過去靠舉債發(fā)展的模式不可持續(xù)。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)處于內(nèi)外交困，外需有貿(mào)易摩擦的影響，內(nèi)需中的投資增速低迷、消費(fèi)增速也在下滑，整體來看經(jīng)濟(jì)確實(shí)有下行的壓力。

但是經(jīng)濟(jì)下行的壓力過去十年經(jīng)常出現(xiàn)，回顧08年、12年和15年，當(dāng)時(shí)都感覺壓力很大，但是都有驚無險(xiǎn)的過去了。過去我們頂住經(jīng)濟(jì)下行的壓力靠的是舉債，08年4萬億是企業(yè)部門出來舉債，12年是政府部門出來舉債，最近15年這一次是居民部門出來舉債，我們每一次都是靠舉債來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行。

但是這次好像這一招不靈了，我們舉了這么多債以后，目前全社會(huì)的債務(wù)率到達(dá)了歷史的頂峰，債務(wù)與GDP的比值達(dá)到了250%，好像沒有辦法再通過舉債來應(yīng)對(duì)本輪經(jīng)濟(jì)下行了，這也是目前市場比較悲觀的重要原因。

收貨幣驅(qū)劣幣，減稅獎(jiǎng)勵(lì)良幣

接下來，我們來看怎么去解決巨額債務(wù)的問題。有兩件事很重要，一件事是我們一定要收貨幣，第二件事是要減稅。

巨額債務(wù)對(duì)于我們而言是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但放眼全球卻是經(jīng)常發(fā)生。比如08年的美國和90年代的日本都曾遇到過。達(dá)里奧有一本新書叫《理解巨債危機(jī)》，給了一個(gè)很好的框架。根據(jù)他對(duì)全球去杠桿的研究，要想解決巨額債務(wù)問題，需要做好四件事情：一是貨幣緊縮，二是債務(wù)違約，三是重新創(chuàng)造貨幣，四是重新分配財(cái)富。

我們先來看一下貨幣，我們所有痛苦的根源來自于貨幣超發(fā)，那么貨幣超發(fā)是如何發(fā)生的？在發(fā)生過許多次的金融危機(jī)之后，全球都意識(shí)到貨幣超發(fā)是眾多危機(jī)的根源，而貨幣超發(fā)往往源于商業(yè)銀行的信貸投放過度，所以后來就誕生了巴塞爾協(xié)議，用資本充足率來約束銀行的信貸投放行為。

我國在09年的貨幣超發(fā)源于巨額信貸投放，但當(dāng)時(shí)我們還沒有嚴(yán)格監(jiān)管銀行的信貸投放行為。而在2012年我國開始實(shí)施巴塞爾協(xié)議三，理論上按照我國商業(yè)銀行10%左右的資本充足率，其資產(chǎn)增速就不應(yīng)該超過10%，12年我國就不應(yīng)該再出現(xiàn)貨幣超發(fā)。但恰好是從13年開始出現(xiàn)了影子銀行的問題，許多非銀行金融機(jī)構(gòu)幫銀行在表外逃避資本監(jiān)管來投放信貸，比如說信托行業(yè)的總規(guī)模一度超過20萬億，其中很大一部分就是通道業(yè)務(wù)，所以說這一次是影子銀行導(dǎo)致了貨幣超發(fā)。

因此，這兩年的金融去杠桿、資管新規(guī)的實(shí)施是非常值得肯定的，因?yàn)檫@相當(dāng)于把我們貨幣超發(fā)的渠道徹底關(guān)閉了。在兩年之內(nèi)，我國包含表外的廣義貨幣增速從17%降到7%，這是非常了不起的成就，中國的貨幣超發(fā)應(yīng)該是徹底結(jié)束了，我們已經(jīng)實(shí)施了貨幣緊縮。

第二件事是債務(wù)違約。過去中國債市的垃圾債和國債的風(fēng)險(xiǎn)差不多，原因是沒有違約，這意味著債務(wù)沒法出清。但最近兩年我們的債券市場有非常大的進(jìn)步，在設(shè)置了合格投資者制度以后，散戶被排除在外，而在以機(jī)構(gòu)為主的市場，債務(wù)違約已經(jīng)被廣泛接受。今年債市的違約金額已經(jīng)超過1000億元，超過了過去四年的總和，這說明債務(wù)違約也已經(jīng)開始了。

第三件事是貨幣的重新創(chuàng)造。如何理解貨幣在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用？過去貨幣超發(fā)我們很難受，但是收縮貨幣同樣也很痛苦。好像貨幣多了也不行，少了也不行，這特別像我們?nèi)梭w的血液。過去血液淤積在某些領(lǐng)域，比如地產(chǎn)和城投平臺(tái)，就變成一個(gè)個(gè)腫瘤，腫瘤越來越大，而我們的身體是越來越不健康。

而金融去杠桿類似于做手術(shù)，把腫瘤切掉了。但手術(shù)做完以后通常人體會(huì)比較虛弱，需要外部輸血來維持生命。這個(gè)時(shí)候央行就很重要，因?yàn)檠胄锌梢栽谕獠縼磔斞?。即便是美?lián)儲(chǔ)，08年金融危機(jī)以后它的資產(chǎn)擴(kuò)張了5倍，相當(dāng)于外部大幅輸血。今年中國央行出來降準(zhǔn)，這是一個(gè)正確的選擇，相信未來央行會(huì)繼續(xù)降準(zhǔn)來提供支持。

但始終靠外部輸血意味著我們還是一個(gè)病人，而健康的身體靠自身就可以造血。怎樣才能恢復(fù)健康呢？美國給了示范，08年美國政府出面把居民和企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)接過來，接過來以后就經(jīng)濟(jì)可以重新輕裝上陣了，我們也可以這么做。

去杠桿的最后一件事就是財(cái)富的再分配。中國的債務(wù)問題有一個(gè)特點(diǎn)，幾乎全都是內(nèi)債，外債只占GDP的15%，而內(nèi)債占GDP的250%。內(nèi)部債務(wù)問題其實(shí)是分配問題，很多窮人還不起錢，如果把錢多分一點(diǎn)給窮人，經(jīng)濟(jì)就可以恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以，如果仔細(xì)分析和去杠桿有關(guān)的四件事情，可以發(fā)現(xiàn)凡是和貨幣政策有關(guān)的事情都已經(jīng)做完了，目前剩下的都是和財(cái)政政策有關(guān)的，需要財(cái)政出面給居民、企業(yè)和窮人減負(fù)。

財(cái)政政策是今年所有政策的點(diǎn)。尤其減稅今年是一波三折，上半年稅收增速仍遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)增速，說明宏觀稅負(fù)還在上升。但9、10月份減稅終于開始了，10月份稅收增速已經(jīng)負(fù)增長，說明減稅雖然遲到了但是沒有缺席。今年我們有過兩次大規(guī)模的明確的減稅，一次是5月份下調(diào)1%的增值稅率，我們估算減了差不多四、五千億。第二次是10月份的個(gè)稅改革，10月份個(gè)稅收入增速也從21%降到7%，降了15個(gè)百分點(diǎn)，我們估算個(gè)稅的這次減免一年可以減掉兩、三千億。所以今年能算出來的明確的減稅至少有七千億左右，應(yīng)該是值得肯定的。展望未來，我們認(rèn)為還會(huì)有新的一輪減稅方案出臺(tái)，11月民營企業(yè)座談會(huì)提到支持民企的一步就是減稅降費(fèi)，尤其是要減增值稅，未來增值稅領(lǐng)域萬億級(jí)別的減稅規(guī)模依舊值得期待，新一輪減稅應(yīng)該還是在路上。

如何理解減稅政策對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的作用？過去十年大家習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)刺激，覺得刺激以后效果比較明確，基建和地產(chǎn)投資可以很快把經(jīng)濟(jì)拉起來，但大家對(duì)減稅沒有概念，感覺減稅以后居民還是不愿意去消費(fèi)。而我們把減稅看得非常重要，我們認(rèn)為減稅是未來中國經(jīng)濟(jì)走向繁榮的基石，這指向了新的發(fā)展模式。

我們可以把中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分成兩個(gè)階段，一步是經(jīng)濟(jì)起飛，第二步是經(jīng)濟(jì)繁榮。過去三十多年是經(jīng)濟(jì)的起飛階段，其中94年是非常重要的分界線，當(dāng)時(shí)做了分稅制改革，改革后我國宏觀稅負(fù)逐年上升，目前我國廣義宏觀稅負(fù)已經(jīng)從GDP的10%上升到30%左右。政府占用的資源越來越多，意味著居民其實(shí)沒有錢消費(fèi)、企業(yè)沒有錢創(chuàng)新，但過去沒有內(nèi)需沒關(guān)系，我們可以靠外需；企業(yè)不創(chuàng)新也沒有關(guān)系，我們可以去模仿，靠政府集中資源辦大事，我們可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛。

但是我們發(fā)展到現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)很大了，外需已經(jīng)不夠我們消費(fèi)了，需要轉(zhuǎn)到要靠內(nèi)需發(fā)展，這就需要減稅給居民，增加居民收入促進(jìn)消費(fèi)。同樣我們也難以再靠模仿來發(fā)展了，必須要靠自己創(chuàng)新，想要?jiǎng)?chuàng)新就必須給企業(yè)減稅。減稅對(duì)應(yīng)的是降低政府對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的控制，對(duì)應(yīng)的是小政府大市場，是我們未來通往經(jīng)濟(jì)繁榮的必經(jīng)之路。

大家感覺過去幾年有點(diǎn)不太對(duì)，民營企業(yè)的日子過得比較難受，產(chǎn)生了一些顧慮，資本市場也有很多的擔(dān)心。過去確實(shí)在方向上有一些彷徨，但我們相信目前正走在一個(gè)正確的方向上，這個(gè)背后有內(nèi)外兩大因素的推動(dòng)。

一個(gè)推動(dòng)來自于外部，來自于國際環(huán)境。貿(mào)易摩擦我們承認(rèn)確實(shí)對(duì)我們短期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的傷害，但是我們著眼于長遠(yuǎn)，其實(shí)貿(mào)易摩擦在逼著我們做一個(gè)正確的選擇。貿(mào)易沖突中美國的兩大法寶，一個(gè)叫關(guān)稅壁壘，這提醒我們要發(fā)展內(nèi)需，第二個(gè)是技術(shù)封鎖，這也是提醒我們要去依靠自主創(chuàng)新。無論是內(nèi)需還是創(chuàng)新都需要減稅，都需要大力支持民營企業(yè)發(fā)展。所以貿(mào)易戰(zhàn)長期來看對(duì)我們而言未必是壞事。

第二個(gè)是政府政策。我們看到十九大提出來，未來主要目標(biāo)是打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是防止環(huán)境污染，第二是化解金融風(fēng)險(xiǎn)，第三是脫貧，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的核心目標(biāo)是強(qiáng)調(diào)公平問題。如果靠污染環(huán)境來致富、靠貨幣超發(fā)帶來風(fēng)險(xiǎn)來致富、或者窮人無法致富，都是不公平的。

追求公平本身是對(duì)的，特朗普的美國優(yōu)先也在講公平，拉美沒有實(shí)現(xiàn)公平發(fā)展，結(jié)果經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可持續(xù)。但是實(shí)現(xiàn)公平的手段可以再改進(jìn)，過去我們很多政策是以行政的方式，比如治理環(huán)境污染用行政手段強(qiáng)行關(guān)廠，關(guān)廠的過程當(dāng)中很多民營企業(yè)被關(guān)掉了，而沒被關(guān)的國有企業(yè)受益，這其實(shí)是一種新的不公平。我們可以用更加市場化的手段，比如用環(huán)保指標(biāo)來控制，只要符合環(huán)保指標(biāo)的企業(yè)就可以生產(chǎn)，就不會(huì)誤傷民營企業(yè)。其實(shí)如果我們改變政策的方式，依然可以實(shí)現(xiàn)公平。

而且我們相信，如果把公平作為一個(gè)核心目標(biāo)的話，一旦產(chǎn)生了新的不公平，我們就會(huì)重新思考這個(gè)問題，也會(huì)重新糾錯(cuò)。我們相信減稅是兼顧公平和效率的方式，我們應(yīng)該會(huì)走到這個(gè)方向上。

中國資本市場，迎接歷史機(jī)會(huì)

最后講一講我們未來的機(jī)會(huì)在哪里。

首先看下外部環(huán)境，現(xiàn)在大家有一個(gè)很重要的擔(dān)憂，過去美國經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候我們沒有趕上，萬一將來美國不好我們會(huì)不會(huì)跟著倒霉？大家很擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)的未來走勢。前一陣子我剛好去北美，帶著這個(gè)問題我問他們怎么看未來美國的經(jīng)濟(jì)和資本市場？得到的回答是他們認(rèn)同美國經(jīng)濟(jì)和股市有短期回落的風(fēng)險(xiǎn)，但是不認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)有長期蕭條的風(fēng)險(xiǎn)。

邏輯其實(shí)很簡單，為什么大家擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)出問題？因?yàn)橛X得美國利率很高！利率高是怎么形成的？是因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)在加息，已經(jīng)加了三年了！那么美聯(lián)儲(chǔ)為什么加息？其實(shí)原本美國沒有央行，央行成立于1913年，央行成立之前特別像我們清朝的錢莊時(shí)代，沒有央行也可以過日子，但是經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)特別大。后來美國人發(fā)明了央行，其實(shí)是希望有央行以后能熨平經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，所以美聯(lián)儲(chǔ)加息不是為了把經(jīng)濟(jì)搞崩盤，而是希望經(jīng)濟(jì)不要過熱、給未來有一點(diǎn)余地，這樣萬一經(jīng)濟(jì)不好還可以出來降息。

我們看到，近期美國經(jīng)濟(jì)開始回落以后，美國的加息預(yù)期馬上發(fā)生了變化，本來市場預(yù)期后年加息周期結(jié)束，現(xiàn)在變成明年加息周期就有可能會(huì)結(jié)束。美聯(lián)儲(chǔ)本身是在熨平經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，所以哪怕未來經(jīng)濟(jì)不好，只要美聯(lián)儲(chǔ)再降息，就不會(huì)讓大家太痛苦，所以不用擔(dān)心出現(xiàn)長期的蕭條，哪怕是08年的金融危機(jī)在美國也就是持續(xù)了1年就結(jié)束了。

另外我們接觸到很多長期投資的機(jī)構(gòu)，他們說對(duì)美國經(jīng)濟(jì)和資本市場的信仰是發(fā)自內(nèi)心的，基于他們過去幾十年的投資經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)在一兩年虧錢，但是只要投資期限超過三五年幾乎全都是賺錢的。因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)模式是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，美國經(jīng)濟(jì)增長很大一塊來自于知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資，來自于研發(fā)，只要?jiǎng)?chuàng)新不停，經(jīng)濟(jì)會(huì)不斷創(chuàng)出新高，哪怕資本市場有泡沫，最后會(huì)通過創(chuàng)新來消化泡沫，這是大家對(duì)美國信心的根源。

但是，畢竟中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)跟美國不太一樣，他們是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，我們是房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，大家很擔(dān)心房價(jià)下跌以后的影響。這次我們?nèi)チ思幽么螅幽么蟾覀兊姆康禺a(chǎn)比較像，金融危機(jī)以后他們房價(jià)漲了一倍，居民債務(wù)率比我們高一倍，也有很多中國人去買房，他們政府去年出了很多房地產(chǎn)稅收政策，出了政策以后房價(jià)就下跌了，但這個(gè)下跌過程非常值得我們借鑒。

雖然過去他們的房價(jià)漲了一倍，但出政策以后房價(jià)并沒有跌回原點(diǎn)，而是最多跌了20-30%就止跌了。對(duì)比我們的房地產(chǎn)市場，15年開始的這一波房地產(chǎn)牛市全國很多地方的房價(jià)漲幅超過一倍，短期房價(jià)暴漲明顯不合理，但考慮到我們每年的名義經(jīng)濟(jì)增速也有10%左右，四年下來我國GDP總量增長了40%多，這部分經(jīng)濟(jì)增長對(duì)應(yīng)的房價(jià)上漲應(yīng)該是合理的，所以我們的房價(jià)哪怕下跌，也不會(huì)跌回原點(diǎn)，平均跌20-30%應(yīng)該是個(gè)極限。但考慮到我們買房的首付比例是三成以上，這就意味著不會(huì)對(duì)銀行體系產(chǎn)生沖擊、產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)結(jié)論。

第二個(gè)，加拿大不是所有的房價(jià)全都跌，投機(jī)性很強(qiáng)的別墅跌了不少，但是剛需的公寓房價(jià)格并沒有怎么跌。所以對(duì)應(yīng)到中國，三四五線城市因?yàn)榕锔呢泿呕績r(jià)暴漲，未來貨幣化退出以后，房價(jià)有回落風(fēng)險(xiǎn)。但是一二線城市有人口流入和產(chǎn)業(yè)支撐，是因?yàn)橄拶弻?dǎo)致房價(jià)回落，未來行政化的限購可以取消，只要有剛需的支持，其房價(jià)跌幅就相對(duì)有限。所以中國的房價(jià)回落不是世界末日，應(yīng)該是有序的模式。

另一個(gè)問題是，如果不靠房地產(chǎn)，中國經(jīng)濟(jì)未來靠什么？海外給我們很多啟發(fā)。比如加拿大很多華人去得比較晚，好地方都被本地人占了，他們住得離市區(qū)比較遠(yuǎn)，但是華人喜歡抱團(tuán)，大家住在一塊，而且華人特別重視孩子的教育，而且小孩又特別爭氣，所以一考試就會(huì)考出好成績，很快當(dāng)?shù)鼐妥兂闪藢W(xué)區(qū)房，然后開始漲價(jià)。所以其實(shí)不是房子上面的鋼筋水泥值錢，而是房子背后依附的教育、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)資源值錢。所以，未來14億中國人的消費(fèi)升級(jí)，中國經(jīng)濟(jì)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型不會(huì)有問題，消費(fèi)和服務(wù)業(yè)是中國未來的希望。

問題是，我們應(yīng)該如何發(fā)展服務(wù)業(yè)？美國是一大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量是20萬億美金，而我們是第二大經(jīng)濟(jì)體，我們的經(jīng)濟(jì)總量是13萬億美金。但其實(shí)我們的制造業(yè)規(guī)模超過5萬億美金，超過了美國的4萬億美金。但是我們的服務(wù)業(yè)規(guī)模只有7萬億美金，而美國高達(dá)16萬億美金，比我們大一倍還多，所以中美經(jīng)濟(jì)的差距主要就在服務(wù)業(yè)，問題是，憑什么美國的服務(wù)業(yè)比我們要大這么多？

大家如果去過美國旅游就知道，美國有小費(fèi)制度。我們在去很多中餐館，都默認(rèn)收取15%左右的服務(wù)費(fèi)，但其實(shí)收了小費(fèi)之后感覺服務(wù)并不比中國的餐館好。也就是美國服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平好像并不比中國高，比如美國的出租車司機(jī)每天也是在跑圈，干的活和中國司機(jī)是一樣的，但是在美國開出租的年薪可能是5萬美元，而在中國只有5萬人民幣，兩者差距是中美匯率，我們統(tǒng)計(jì)美國所有的服務(wù)業(yè)，工資差不多都是中國的7倍。

為什么他們的服務(wù)業(yè)有那么高的工資？答案還是在制造業(yè)，美國雖然沒有低端制造業(yè)，但是有高端制造業(yè)。蘋果手機(jī)是一個(gè)很好的案例，來理解中美經(jīng)濟(jì)之間差異所在。大家很多人都用蘋果手機(jī)，過去我也是主要用蘋果手機(jī)，確實(shí)質(zhì)量比較好。一部蘋果手機(jī)銷售均價(jià)800美金，其中大概一半是利潤。蘋果每年賣2億部手機(jī)，算一下每年差不多是800億美金的利潤，給十倍估值的話市值就一萬億美金。而美國不光是有蘋果，還有一堆這樣的企業(yè)，像亞馬遜、Google等，加在一塊市值超過20萬億美金，超過了美國的GDP。而美國老百姓的主要財(cái)富不像中國全都是房地產(chǎn)，他們的主要財(cái)富是養(yǎng)老金，美國居民一共有30萬億美金養(yǎng)老金資產(chǎn)，主要投資方向就是美國的企業(yè)，只要這些大企業(yè)不停地研發(fā)創(chuàng)新，能夠賺錢，股價(jià)能夠漲，美國百姓就有錢，可以開心的互相服務(wù)，這是美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的根源。

再來看一下中國，看一下整個(gè)手機(jī)行業(yè)，18年2季度，蘋果銷售份額不到15%，利潤份額超過60%，三星也拿走了接近20%的利潤份額，而中國國產(chǎn)手機(jī)占全球的銷售份額接近50%，但是利潤份額不到20%。我們的制造業(yè)很大，但是不強(qiáng)，關(guān)鍵在于我們的制造業(yè)不賺錢，所以老百姓也沒有能力為服務(wù)付費(fèi)。

但是華為的出現(xiàn)改變了這一切。最近華為也是點(diǎn)，在北美時(shí)候?qū)в谓o我們講這么一個(gè)故事，中國人國外旅游都要代購，買衣服、包都很便宜，帶回來送人都很有面子。而目前老外來中國也要代購，排一的就是華為手機(jī)，因?yàn)槿A為手機(jī)在中國買比國外便宜，Mate20每部比國外便宜2千元錢。我最近也開始用華為手機(jī)，以前我對(duì)安卓手機(jī)有偏見，但用了Mate20以后發(fā)現(xiàn)非常好用，而且很多功能特別適合中國人，比如說自帶美顏功能，確實(shí)很好用。如果大家以后都不去買蘋果手機(jī)，都去買華為手機(jī)，華為手機(jī)每年銷量也是2億部，如果每一部也能賺400美元，那么華為的潛在利潤也是800億美金，也是一萬億美金的潛在市值。

而且如果大家都去買華為了，那么蘋果就賺不到錢了，蘋果就沒有錢搞研發(fā)創(chuàng)新了，那么美國的老百姓就沒有資格去享受更貴的服務(wù)了。華為確實(shí)對(duì)美國的核心競爭力產(chǎn)生了威脅，所以美國才會(huì)對(duì)華為崛起感到緊張。而大家去支持華為，說一千道一萬都不如去買一個(gè)華為手機(jī)。華為就是中國經(jīng)濟(jì)的希望，如果我們有10個(gè)華為、20個(gè)華為，它們的潛在市值就會(huì)超過中國的GDP，那么中國的所有泡沫都不成問題，我們就有資格享受更貴的服務(wù)了。

但是問題是中國的華為太少了，中國只有一個(gè)華為。為什么華為只有一個(gè)？本質(zhì)是貨幣超發(fā)使得我們的創(chuàng)新受到了很大的阻礙。華為每年的研發(fā)費(fèi)用接近1000億人民幣，而17年中國研發(fā)排第二的中國石油的研發(fā)費(fèi)用也不到200億，跟華為差得太遠(yuǎn)了。在過去6年當(dāng)中，有4年的中國首富都是地產(chǎn)老板，在貨幣超發(fā)的環(huán)境下，投機(jī)房地產(chǎn)是條確定的捷徑，而投資研發(fā)是不確定的苦徑，所以大家都愿意走捷徑。

這其實(shí)也是在美國20世紀(jì)70年代發(fā)生的故事，在美國當(dāng)時(shí)也是貨幣超發(fā)物價(jià)飛漲，而股市有10多年沒有漲，這代表做實(shí)業(yè)投資沒有回報(bào)，而靠投機(jī)可以成為美國首富。后來美國80年代以后，投機(jī)分子破產(chǎn)了，出現(xiàn)了股市債市雙牛，科技和金融新貴取代了商品投機(jī)成為美國的首富。

這個(gè)變化的背后是1980年里根競選美國總統(tǒng)，他當(dāng)時(shí)的競選口號(hào)就是“讓美國再次偉大”，后來被特朗普幾乎一字不改的抄襲。而里根也是美國戰(zhàn)后最偉大的總統(tǒng)，他提出了《經(jīng)濟(jì)復(fù)興法案》，其中核心政策是兩點(diǎn)，一是支持當(dāng)時(shí)的央行行長沃克爾的貨幣緊縮，收縮貨幣后通脹回落，投機(jī)分子破產(chǎn)，利率出現(xiàn)了趨勢性的下降。

這也是今年中國正在發(fā)生的事情，今年中國債券出現(xiàn)了大牛市，我們在年初說債券要漲的時(shí)候很多人不理解，說這個(gè)不太符合邏輯，到現(xiàn)在還有人問我，說緊縮貨幣的話利率不是該往上走嗎？確實(shí)緊縮貨幣會(huì)有利率往上走，壞人利率往上走，因?yàn)榫o縮貨幣我們是在懲罰壞人，與此同時(shí)，好人其實(shí)受到了獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樨泿攀湛s通脹回落，整體利率是往下的。因此，今年中國債市是非常美的分化，垃圾債利率上升，國債利率下降。而且未來我們的利率走勢跟以前有本質(zhì)的區(qū)別，以前是貨幣超發(fā)，利率動(dòng)不動(dòng)就要往上走，以后貨幣增速徹底下了臺(tái)階，通脹水平和利率中樞也會(huì)下臺(tái)階，所以這輪債券牛市也會(huì)比較長。

里根的另一個(gè)主要政策主張是減稅，里根在任時(shí)發(fā)起了兩次大規(guī)模減稅，在1970年代美國的研發(fā)占比逐年下降，但是從1980年代開始，美國的研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資占GDP的比重開始持續(xù)上升，美國進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的信息技術(shù)時(shí)代。所以，如果我們也愿意像美國一樣去減稅，那么就會(huì)有越來越多的企業(yè)會(huì)像華為學(xué)習(xí)投入研發(fā)，華為就不會(huì)再孤單，我們也有希望進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代。

過去的十年我們就好比美國的70年代貨幣超發(fā)，經(jīng)濟(jì)類似于滯脹，配置是實(shí)物類資產(chǎn)，買房就是人生贏家，金融資產(chǎn)其實(shí)沒有太大價(jià)值。但如果我們愿意去收縮貨幣，愿意去減稅的話，其實(shí)會(huì)走向美國式的繁榮模式，會(huì)迎來股債雙牛的行情。去年收縮貨幣，為今年的債券牛市打下了根基，相信如果今年我們愿意大幅減稅，就會(huì)在未來迎來新的一輪股票牛市，也衷心希望中國經(jīng)濟(jì)和資本市場未來能夠繁榮、健康，謝謝大家。

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