如果說在建造全流程中公示商品房的質(zhì)量信息,如同讓廚房烹飪變得“透明”;那么到交房時(shí),“菜品”好不好,便是千千萬萬購房者誰也不會忽視的核心問題。
如何強(qiáng)化商品房質(zhì)量監(jiān)督,保障購房者權(quán)益?2020年初,湖北省在襄陽發(fā)出全國首張按套出具的《商品住宅質(zhì)量合格證》,省內(nèi)多地也開始試點(diǎn);9月,湖北省推行新版《商品住宅質(zhì)量保證書》《商品住宅使用說明書》,讓 “一證兩書”成為住宅質(zhì)量的守護(hù)者。
一年過去,效果如何?
12月9至10日,湖北省住宅工程品質(zhì)提升暨推行“一證兩書”觀摩交流活動在襄陽舉行,全省各地市州住建部門負(fù)責(zé)人及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位企業(yè)代表500多人“圍觀”襄陽經(jīng)驗(yàn)。
房子“說明書”好方便
“之前買房子,記得交付時(shí)只拿到幾張紙。這次拿到了厚厚的兩本書,還有合格證,內(nèi)容確實(shí)很詳細(xì)。” 12月10日,襄陽民發(fā)·漢江一品業(yè)主郭炳坤告訴記者。
當(dāng)日來到該小區(qū),在房間內(nèi),物業(yè)經(jīng)理打開廚房下部一扇櫥柜門向記者展示,內(nèi)部密布著地暖管道。據(jù)介紹,該住宅所有的水、電、中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等管道都埋設(shè)在房屋頂部。
“上下各異的管線,沒有詳細(xì)介紹圖文,根本不可能搞清楚?!?郭炳坤說。現(xiàn)在拿著住宅使用說明書“按圖索驥”,從水電氣線路、消防逃生通道到小區(qū)的配套設(shè)施在哪里,情況一目了然。他表示,收房時(shí)大家對“一證兩書”普遍給予了好評。
數(shù)萬業(yè)主收到“定心丸”
“每套房都有合格證和詳細(xì)的質(zhì)保證書。目前房子沒發(fā)現(xiàn)問題,暫時(shí)用不上。但拿在手里是重要憑證,如果出現(xiàn)質(zhì)量糾紛,這是可靠依據(jù)?!惫ふf。
一套房子一本的個(gè)性化《商品住宅質(zhì)量合格證》,背后是住宅質(zhì)量抽檢轉(zhuǎn)換為“一戶一驗(yàn)一承諾”?!皩τ谖覀兌?,這就是壓力?!币顺鞘袨懓豆^樓盤施工方、武漢建工項(xiàng)目經(jīng)理熊明表示。
熊明說,《商品住宅質(zhì)量保證書》將工程重要節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收記錄,工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷后的處理程序及責(zé)任認(rèn)定,建設(shè)和施工、監(jiān)理方的信息都標(biāo)注在內(nèi)。“這將相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都推到了購房者面前。為了避免后期更多糾紛,我們施工方要做的就是進(jìn)一步提高房屋品質(zhì)。”
據(jù)了解,當(dāng)前襄陽市已有20多個(gè)住宅項(xiàng)目約2.3萬套房屋竣工驗(yàn)收后向業(yè)主交付了“一證兩書”。
統(tǒng)計(jì)顯示,在交付商品房數(shù)量同比基本相同的情況下,去年1至11月,襄陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站收到涉及商品住宅質(zhì)量問題的投訴下降了9%。
避免“形式化”仍需再探索
圖為幾家樓盤的“一證兩書”,“兩書”中薄的單本有20頁,厚的接近40頁,均有幾萬字的圖文內(nèi)容。
除了主管部門統(tǒng)一規(guī)定的條款,各方也有不少“自選動作”。例如宜城瀾岸公館的質(zhì)保證書還將電梯檢測情況等細(xì)則列了進(jìn)去,襄投·欣悅城將轄區(qū)的水電氣和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商電話等包含在內(nèi)。
記者了解到,為強(qiáng)化建設(shè)方責(zé)任意識,在發(fā)放《商品住宅質(zhì)量合格證》時(shí),襄陽確保每本合格證都是唯一的,試點(diǎn)編號方式為施工許可證號+企業(yè)自行編制序號。在宜昌,合格證上不僅標(biāo)注項(xiàng)目本身的售后聯(lián)系電話,還加上了建設(shè)方總部的電話,避免項(xiàng)目完成難尋責(zé)任人的現(xiàn)象。
觀摩會上,相關(guān)方面也提出了一些值得探討和改進(jìn)的問題。例如企業(yè)編寫“兩書”應(yīng)給出一章節(jié)對常見質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析,針對原因列出解決的方法,切實(shí)幫助業(yè)主正確合理地使用住宅產(chǎn)品。
黃石市住建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人則坦言,部分項(xiàng)目存在交付給消費(fèi)者的“一證兩書”內(nèi)容不準(zhǔn)確,流于形式等問題。對管理部門而言,如何在強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),做實(shí)各方責(zé)任、倒逼建設(shè)質(zhì)量提升仍需不斷探索、完善。